省扶贫办扎实开展机关作风整顿，成立了领导小组，坚持以上率下，突出问题导向，严格督促整改，确保取得扎实成效。
“针对干部作风上存在的突出问题，要对症下药，抓住不放，让‘不能为、不想为、不敢为’的干部有压力、挨板子、丢帽子，让‘善作为、主动为、勇作为’的干部有动力、有奖励、有平台。”省扶贫办主任魏存计表示，省扶贫办班子成员和每名干部，都要列出问题清单，明确整改目标和措施，建立整改台账，确保整改到位。
加大督办问责力度。对交办的重要工作未能按时完成的，对重点工作完成不好、在全国和全省排名靠后的，对工作出现严重失误以及分管负责的工作被省委、省政府点名批评的，对党组议定事项不按要求落实的，对作风整顿期间因工作纪律、作风等被省委、省政府明察暗访查实的，要视情况进行通报批评，问题严重造成不良影响的要进行责任追究，作出组织处理。
实施目标绩效管理。按照省级机关目标绩效管理的相关规定，对机关处室、直属事业单位及工作人员进行目标绩效管理与考核，建立全员责任体系。机关各处室、各直属事业单位实行挂图作战，对重点工作明确年度任务、责任目标、完成时限、完成标准，定量定效定性，及时销号管理。绩效考核与领导班子考核和处以下公务员年度考核相结合，分出考评等次，考核结果与绩效奖励挂钩。
端正用人导向。按照省委“五个重用、五个不用、五个调整”的用人标准，把忠诚干净担当实干的好干部选出来用起来，把想作为、能作为、敢作为的干部选拔到重要岗位。对能力素质突出，作出重大贡献的年轻干部，加大破格提拔力度。探索和完善机关与直属事业单位干部交流使用机制，激发干部队伍活力，调动干部工作积极性。对心思不集中、工作不在状态、作风问题严重、工作实绩差的处室和单位负责人，要坚决调整。
推进素质建设工程。继续开展“岗位练兵”“扶贫大讲堂”“干部能力测试”等活动。每月组织一次“扶贫大讲堂”，各处、各单位要针对业务工作积极聘请国家部委、部属高校等专家授课。开展学习对标活动，各处、各直属事业单位要确定具体的学习对标对象，采取切实措施，推动工作争先进位。
