□记者 齐彦红
走进威县德青源农业科技有限公司的养鸡场，鸡舍里一排排智能化鸡笼里几万只鸡的鸣叫声响成一片，犹如一部欢快的奏鸣曲。生产经理邢明生介绍：“6个鸡舍总共是35万只，需要养到17周龄，然后转到产蛋鸡舍，产蛋鸡舍再有两周就开始产蛋了。”
被誉为中国蛋鸡养殖第一品牌的德青源农业科技股份有限公司，是威县于2015年从北京引进的企业，周边4个乡镇的贫困农民都是这家鸡场的股东。
探索资产收益模式
产业扶贫实现“精准滴灌”
威县把畜牧产业扶贫作为打赢脱贫攻坚战的一项重要举措，通过引进德青源“金鸡”帮扶项目建立新的资产收益扶贫模式，解决了“精准帮扶谁”“钱从哪里来”“机制怎么建”的问题，探索了一条“以园聚企、以企带村、以村带社、以社带户”的畜牧产业扶贫新路径。
“在金鸡帮扶项目中扶贫资金变成贫困户股份，涉及固献乡、第什营镇、枣元乡和梨园屯镇的2117户4424名贫困农民，每人配股4680元。”威县副县长高振防说。
德青源是中国蛋品行业知名品牌，该公司探索出一种云养殖模式：由社会资本设立资产公司，投资固定资产；德青源设立运营公司，投入品牌、管理、人才和流动资金，租赁运营固定资产，每年向资产公司支付固定比率的租金。2015年，国务院扶贫办把这种模式引入扶贫开发事业，于当年11月将威县列为全国唯一试点。
“2014年7月威县在全省县级层面率先设立了集投资、融资、担保、建设、管理等为一体的威州现代农业投资有限公司，大力整合财政涉农资金，把细碎、分散、沉睡的各种资源要素转化为资产，投入到优势产业上，发挥了‘四两拨千斤’的作用。”威县扶贫办主任刘宝华介绍，利用财政专项扶贫资金或部分支农资金作为贫困村、贫困人口的股份，参与龙头企业、农民合作社等新型市场经营主体的生产经营和收益分红，实现“资源变股权、资金变股金、农民变股民”，将所有贫困村户“精准滴灌”，走出了一条扶贫产业规模化、资产经营品牌化、利益联结稳定化的“三化”同步脱贫之路。
依托“金鸡”帮扶
困难群众加快脱贫致富步伐
据了解，威州农投公司投资2.5亿元，其中农发行贷款1.3亿元，重点项目基金0.3亿元，扶贫资金0.2亿元，整合涉农资金0.7亿元，建设总规模240万只的金鸡产业扶贫项目生态园。项目建成后，德青源投入1.25亿元（生物资产）承包经营，承租期15年，每年按农投固定资产总投资的10%，支付租金2500万元；租赁期满后，可按每年租金1000万元续租或按残值一次性收购所有资产。
“承租期间农投所得租金，年均还本付息1538万元后剩余962万元。由农投和合作社给2117户4424名贫困群众每人每年1000元分红，按半年一次拨入贫困户卡上，总计年分红442.4万元。租赁期满后资产收入，用于全县相对贫困人口动态救助。”威县扶贫办副主任王廷彪介绍。
“俺村在德青源打工的有20多人，多的一个月挣4000多块钱，少的也有2000多块钱，都有五险一金。”威县固献乡沙河王庄村党支部书记张元华说。
郭成巧是德青源蛋鸡产业园区的一名拣蛋女工。2015年，因家庭变故导致贫困。乡里安排郭成巧在德青源工作，她家的经济负担因此减轻了许多。她说：“现在一个月的工资有2000多块钱。而且这里离家特别近，方便照顾爱人，也方便照顾孩子。我挺知足的。”
培育壮大扶贫产业
实现贫困村户精准扶贫全覆盖
据了解，目前金鸡项目养殖区、饲料厂招投标已完成，青年鸡一区、蛋鸡一区、蛋鸡二区已投用，按照“分期建成、分期移交、分期受益”原则，威县德青源已支付青年鸡一区和蛋鸡一区年租赁费400万元，农投公司已为4424名贫困人口每人分红300元，并为每个贫困村增加了村集体收入2万元。青年鸡二区、蛋鸡三区马上移交，投资3亿元、华北最大的蛋品加工中心即将开工。
王廷彪说，威县德青源生态园还专设保安、保洁、门卫等低技术要求的爱心岗位150个，协助乡镇集体通过创办物流、包装企业创造就业岗位600个，各贫困村还设立了村级环卫、安保、养老护工等6个公益岗位，让有劳动能力的贫困群众，通过力所能及的劳动增加收入，激发内生动力，实现有尊严脱贫。
“金鸡项目提升了威县养殖产业层次。”高振防说，威县德青源发起成立了“蛋鸡产业扶贫联盟”，全县46个中小蛋鸡养殖户通过蛋鸡养殖合作社加入联盟，由联盟组织科技扶贫特派员团队，向联盟成员提供动物营养、疫病防控、健康养殖等方面专业技术支持，并通过设备改造、技术革新、统一供应链服务等举措帮助蛋农提高生产效率，解决运营销售问题。
作为德青源公司“金鸡帮扶”项目的第一个试点县，威县不仅探索创新出一条资产收益扶贫的新模式，还将这一模式复制到肉鸡、奶牛、梨果、生物肥等4个项目上，推动实现对贫困人口产业精准扶贫全覆盖。
